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商人領導力就等于軍人領導力嗎?

發布時間:2018-05-31  瀏覽量:3675

作為企業管理者。很多人都說商場如戰場,這不僅是因為商場上競爭的殘酷與戰場可有一比,還因為兵法中的策略、計謀、方法等智慧,在商場打拼中也是有很大的用處。湖南大學總裁班今天和大家探討一下商場領導力和軍人領導力是不是相等的呢?
美國西點軍校前校長戴夫·帕爾默曾說:“隨便給我一個人,只要不是精神分裂癥,我都可以把他培養成為世界上最偉大的領導者。”西點軍校的畢業生此后走向工作崗位,不管是在軍隊還是企業界,都能很快脫穎而出。自二戰以來培養了上千名董事長,而全美任何一所商學院都沒有培養出如此眾多的管理精英。這與領導力的訓練也密切相關。
當然,在我們國家,也有不少的軍人背景的企業家,甚至營業額排名前500的企業中,有軍人背景的也不在少數,舉個例子如曾獲全軍技術成果一等獎的任正非、做過偵察兵的王健林、軍校畢業的柳傳志、當過五年汽車兵的王石……軍隊的經歷是他們建立企業的起點,他們創辦的企業在管理、文化等各方面都不可避免地有了一些軍事風格。
在如今越來越多強調企業文化、企業個性的大背景下,對于企業家自身領導力的打造逐漸成為企業建設的重中之重。
時下的商業運作,很難準確預測長期發展戰略的規劃與執行,面對劇烈變化的環境,領導者不能被固化思維所捆綁,應當以開放的心態,隨時準備接受變化、應對變化,鑒別各個變量之間的內在關聯,為現實的各種情況和改變做準備,只有這樣才能敏捷的適應時代的發展。

當一個企業在不斷壯大發展時,內部會產生更多利益沖突和糾葛,往往這也是很多決策和任務不能及時完成或卓越完成的根本原因。作為企業領導者,如何避免猜忌與部門墻的形成,促成部門間、個人間更多溝通,產生信任的力量,形成一股力量,打贏一場團隊仗,這是非常重要的。


湖南大學總裁班學員聽課

軍人企業家領導力是以執行力導向為主,兼顧理念導向和創新導向的領導力,是強調信念與紀律、速度與競爭融合的領導力。這一流行的領導力模式正好符合了當下中國企業領導者的需求。湖南大學總裁班邀請了全國各路名師,有軍事科學院戰爭理論和戰略研究部研究員,也有各種企業經驗理論知識豐厚的專家教授。不論是軍事化管理還是商業領導力,只有符合自己企業發展,模式的才是正確的途徑。


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