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什么是魅力型的領導者?

發布時間:2018-06-19  瀏覽量:3885

在管理學中,魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬,對下屬有高度期望,以及使用個性化風格的領導者。這種領導者對下屬有著情感號召力,有未來大格局和大戰略。
那么,“魅力型”官員具備怎樣的素質?領導干部如何塑造“魅力”?一起來看!
“魅力”一詞,可拆成“魅”和“力”兩字。“魅”是吸引人的力量,可理解為品格力;“力”則是施政的本領,可理解為領導力。魅力型官員的基本要求便是品格力和領導力。
一、何為領導力?
擔當,創新,知人善用。
官員在施政過程中,不可能人云亦云,也無法做到人人滿意,阻力和挑戰在所難免。面對問題和困難,作出合理判斷,并且勇于承擔后果是領導能力的體現。
官員施政面對復雜而多變的社會環境,需要敢為天下先的創新精神。科技在進步,時代在發展,一成不變的工作方式勢必適應不了發展的社會經濟形勢。政府官員勤于思考,開拓創新,切實解決民眾的問題才是魅力的體現。
魅力型官員從不會標榜個人而忽略集體的力量。事業的成功與否決定在人,一個人力量有限,一群人能量無限。政府官員應該如習近平總書記要求的那樣,“總攬不包攬,分工不分家,放手不撒手”,做到知人善用、揚長避短、分工協作、共同完成施政的任務和目標。而最高目標就是實現中華民族偉大復興的中國夢。
二、何為“品格力”?
明德,親民,止于至善。
為官者先做人,首先需要具有光明正大的品德,就是我們常說的“正氣”。政府官員若想被人民所信服,需慎獨而自律,嚴于律己、寬以待人;人民賦予的權力必須服務于人民,為官清廉、為人謙和。
官來自于民,要牢記“水能載舟,亦能覆舟”的道理。深入群眾,才能了解人民之所想。同民眾的交流需要用最樸實的語言、最真摯的性情,才能形成最真實的共鳴。親民不僅是要求,也是責任的體現。
至善的標準很難界定,對魅力型官員來說,至少需具備開闊的胸襟,容人容事的氣度,以及“功成不必在我”的情懷。魅力型官員對民眾有很強的號召力,受民眾信服,但是這種信服和號召力并不意味著武斷和“一言堂”。虛心聽取他人的意見不但不會讓魅力失色,反而會更有利于作出正確的施政判斷。
關于領導力的看法往往會隨著時間改變,傳統的“魅力型領導”注重于個人的力量,以自我為中心、鼓舞人心的愿景是領導力核心的體現。然而,在領導力的內涵中,仰望星空的愿景沒有變,腳踏實地的執行力亦必不可少。
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