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在湖南大學學習卓越企業家研修班有必要嗎?

發布時間:2018-11-15  瀏覽量:3709

       在湖南越來越多的企業總裁、高管CEO、管理者都有過在總裁班學習的經歷。對于這些人來說,通過管理學理論的學習可以了解觀點的力量。但那些從實踐中學會管理的人們也許會問:“有這個必要嗎?”他們可能會跟你說管理從根本上說是立足于實際的,這與那些管理大師口中富麗堂皇或玄而又玄的理論毫不相干。他們這么說也有一定的道理。 
  人們在會議和研討會中記下和了解的很多觀點確實與實際管理者的日常工作無關,很快就會被忘掉。這樣看來他們還是應該沿用以往的做法。然而事實是,新的觀點和概念確實決定了我們如何看待管理者在變化的商業環境中所扮演的角色。 
  想一想在過去的幾十年里管理者的工作發生了怎樣的變化。幾乎所有的人都會同意,今天的企業界所需要的是減少控制、更明智地使用人力資源和更大程度權力下放的管理模式。今天的管理者被看做是領導者和協助者,而不是控制者和警察。與此同時,管理者所經營的環境和企業也在不斷變化,以適應人們對企業的新看法。雇主與雇員關系的重新定義正在改變管理者和企業之間達成的正式合同和心照不宣的默契。 
  這些觀點從何而來?當然是來自管理思想家,來自每年數以千計的商業書籍、文章、案例分析和模型。這些東西對所有管理者的意識產生著潛移默化的影響。不斷出現的新觀點正在重新定義管理者應該做些什么、應該怎樣做,以及最重要的一點,他們的工作業績應該如何評估。今天的理論往往是明天的任務。 
  正如最精彩的理論必然源于(或者應該源于)現實世界一樣,現實世界也會隨著理論的應用而改變。著名的商業學派和咨詢概念都是從實踐中得出的理論,然后又作為最佳做法應用于實際工作。企業管理的新觀點既改變了實際管理者經營企業的參考依據,同時也改變了評估他們工作業績的標準。因此結論很明顯就是:觀點確實能夠影響管理者的工作。 
湖南大學總裁班,通過不斷的總結和改進,一步一步,成為領導者學習交流的平臺,分享經驗,總結教訓,運用到企業中受益無窮,歡迎大家的加入。
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