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明天的商業領袖,一定是那些在今天思考和學習的人

發布時間:2018-11-20  瀏覽量:4595

      在湖南大學開辦的總裁班為什么受歡迎?這想必是很多公司企業的領導者、高管想問的問題。近年來,隨著市場經濟的發展,總裁班也日益發展起來。湖南大學總裁班,就來給大家介紹一下,總裁班為什么受歡迎。
      這是一個大師的時代。我們有宗教領袖、精神導師、啟蒙教師、自助冠軍和金融權威。每當又一位大師站到舞臺中心開始宣揚他令人驚嘆的見解時,這份名單就會進一步加長。大師是我們這個時代的一種特別現象,在這個充滿恐懼、懷疑和焦慮的時代,他們向人們傳播著希望。 
  企業經營也不例外。管理大師(如果你愿意也可以稱他們為思想領袖)是商業世界中的行吟詩人。他們周游世界,給企業診病把脈,他們的影響從董事會會議室直到工廠車間,再延伸到其他很多地方。越來越多的大人物也洗耳恭聽他們的見解。 
  世界上許多大型企業的總裁、CEO也請他們介紹自己的觀點和見解。他們當中有一些擔任了國家政府部門的顧問和智囊。例如,哈佛著名的邁克爾·波特曾為印度、新西蘭、加拿大和其他一些國家進行過經濟研究。領導學大師沃倫·本尼斯曾為4位美國總統和40多位其他世界級領導人做顧問。  
  商業大師之間的智力戰爭無休無止。保持領先地位要具備思想和身體兩方面的耐力。大師們永不停歇地周游世界,一個研討會接著另一個研討會。星期二他可能在巴爾的摩釀造業聯盟進行45分鐘的演講;星期三也許是在明尼阿波利斯或馬德里;星期四則在多倫多或東京。 
  同時,大師的圈子也變得越來越擁擠。每年都有大批的新管理大師的崛起。例如,近年來就產生了一批新經濟思想家。這些數字時代的權威和以往的舊經濟思想家一起勾畫著未來商業環境的圖景。 
  這一切都使得一些企業的總裁、管理者越來越難追上最新、最佳商業思想的腳步。各種觀點一個接一個,聲勢越來越大,宣傳的號角也是越吹越響。 
  觀點為什么重要 
  當然,在某些人看來,這些不斷出現的新(和不太新的)觀點和思想家并非在討論嚴肅的商業問題,難登大雅之堂。再有,大家都知道現代管理是一種實踐和理論復雜的結合。如果問某位管理者他認為這其中哪方面更重要一些,他會很自然地說是前者:管理就是要將工作做好。不過,現實情況還是比較復雜的。我們都不敢完全忽視新觀點。 
  越來越多的企業總裁、高管CEO、管理者都有過在某所商學院學習的經歷。對于這些人來說,通過管理學理論的學習可以了解觀點的力量。但那些從實踐中學會管理的人們也許會問:“有這個必要嗎?”他們可能會跟你說管理從根本上說是立足于實際的,這與那些管理大師口中富麗堂皇或玄而又玄的理論毫不相干。他們這么說也有一定的道理。 
  人們在會議和研討會中記下和了解的很多觀點確實與實際管理者的日常工作無關,很快就會被忘掉。這樣看來他們還是應該沿用以往的做法。然而事實是,新的觀點和概念確實決定了我們如何看待管理者在變化的商業環境中所扮演的角色。 
  想一想在過去的幾十年里管理者的工作發生了怎樣的變化。幾乎所有的人都會同意,今天的企業界所需要的是減少控制、更明智地使用人力資源和更大程度權力下放的管理模式。今天的管理者被看做是領導者和協助者,而不是控制者和警察。與此同時,管理者所經營的環境和企業也在不斷變化,以適應人們對企業的新看法。雇主與雇員關系的重新定義正在改變管理者和企業之間達成的正式合同和心照不宣的默契。 
  這些觀點從何而來?當然是來自管理思想家,來自每年數以千計的商業書籍、文章、案例分析和模型。這些東西對所有管理者的意識產生著潛移默化的影響。不斷出現的新觀點正在重新定義管理者應該做些什么、應該怎樣做,以及最重要的一點,他們的工作業績應該如何評估。今天的理論往往是明天的任務。 
  正如最精彩的理論必然源于(或者應該源于)現實世界一樣,現實世界也會隨著理論的應用而改變。著名的商業學派和咨詢概念都是從實踐中得出的理論,然后又作為最佳做法應用于實際工作。企業管理的新觀點既改變了實際管理者經營企業的參考依據,同時也改變了評估他們工作業績的標準。因此結論很明顯就是:觀點確實能夠影響管理者的工作。 
  觀點的生命周期縮短 
  在今天這個飛速向前發展的商業世界,新觀點傳播的速度也在加快。近年來,觀點的涓涓細流已經變成了澎湃的潮水,電子通信的到來更是加劇了這一過程。觀點比任何時候都傳播得更遠、更快。就像產品的生命周期縮短一樣,商業觀點的生命周期也縮短了。 
  這一趨勢在路易斯安納大學的4位學者那里得到了證實。 他們研究了20世紀50~90年代之間的16種管理潮流的生命周期,他們指出,管理潮流的發展也和產品一樣遵循鐘形的生命周期曲線。20世紀50年代、60年代和70年代的潮流比較易于理解和付諸實施。從產生到流行,它們的生命周期平均為15年。但是到20世紀90年代末為止,一種管理理論的生命周期已經下降到了只有3年。 
  管理潮流的傳播如此快速,使人們更難評估任何一種觀點或理論的有效性或價值。這也使人們更難以確定誰才是今天最聰明的商業大師。 
  在今天的企業界,信息過載已經成為壓力的一個主要來源。人們有兩種選擇:要么拼命閱讀和吸收所有的信息,要么徹底地視而不見。大多數管理者都處在這兩者之間,盡可能多讀一點,沙里淘金。總裁班可以幫助他們完成這項篩選的工作。
往往那些真正的專家教授、商業大師們大多有以下一些特點:
及時—他們討論的問題能夠滿足迫切的需要或預測還沒有被發現的需要; 
  獨立—雖然他們的觀點也建立在早期的觀點之上,但最優秀的思想家能夠自成體系。人們可以脫離以往的理論來理解他們的觀點; 
  現實可信—不是取材于廣泛研究就是來自商業前沿的經驗,當然最好是兩者兼顧; 
  思想縝密—思維和認識的高質量是真正的思想領導者的另一個鮮明特點。有些觀點被刻意表達得模糊不清,以求放之四海而皆準。而偉大的觀點會像刀片一樣鋒利,它們有自身內在的邏輯,具有連貫性,并提供有價值的定義; 
  簡單—最好的觀點來自于基本的、普遍適用的原理。它們來自于直覺,能幫助我們理解周圍的世界; 
  實用—也許曇花一現和能夠持久的觀點之間的真正區別就在于它們對管理者的價值,也就是能不能在實際中加以應用。 
湖南大學總裁班,通過不斷的總結和改進,一步一步,成為領導者學習交流的平臺,分享經驗,總結教訓,運用到企業中受益無窮,歡迎大家的加入。

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