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企業管理過程中曾遇到的誤區,你曾遇到過嗎?

發布時間:2021-03-08  瀏覽量:1293

  隨著企業規模的擴大,越來越離不開一個詞,那就是企業管理。尤其是在企業的成長過程中,管理者每時每刻在做的一件事情就是如何將企業管理好,無論是中小型企業還是大企業,永遠都離不開管理。而管理者們對于企業管理都有自己的回答,但是管理不是紙上談兵,有的企業因為管理者的成功引導創造更高的商業價值,也有的企業因為管理變得蕭條冷清,如果想要更好的管理企業,那么一定要注意企業管理中的這些誤區。

  家族企業

  很多企業中高管都出現“家族企業”的情況,創業者利用家族血緣關系來維護企業的穩定,所以公司大部分的權利都集中在創業者的家族關系中,很多優秀的員工沒有晉升的機會,甚至由于家庭人員的固有思維,外來人員也難以融入。并且因為這些裙帶關系,公司很容易會變成利益集團。


  發展無規劃

  一個公司在行業紅利期過后或者是在上升發展時期,都容易出現無知之無計劃的盲目擴大投資,盲目擴大生產,導致在關鍵的時候,實力跟不上,資金周轉不暢,給企業帶來很大問題。所以管理者一定要有自己的發展規劃,學會科學理性的分析,才能夠延長企業的生命周期。

  滿世界取經

  有的老板,非常熱衷于去參加各類講座,每個流派都要去學習一遍,然后套用在自己的公司中,實際每個公司都有自己所適用的管理模式。學習沒有問題,但是在學習管理模式和經驗的過程中,不應該一成不變的搬用,而是梳理出最符合自身公司的管理模式。


  不學習

  很多管理者覺得管理是與生俱來的,是不需要進行學習的,這其實也是企業管理中的一大誤區,企業要想發展壯大,必須從提高自身管理水平上下功夫。在現在多變的競爭環境中更應該加強對管理的學習,否則,就會失去競爭力,就會失去價值。尤其是處于穩定期的企業,更應該去注重學習,我們只有及時地發現自己的“舒適區”,并及時走出這種“舒適區”,才能使企業獲得更大的發展。自湖南大學經貿學院EDP中心成立以來,已為政府、企事業單位培訓了近千名管理人才,歡迎大家隨時進行咨詢!

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