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企業管理培訓:如何改變自身的思維模式

發布時間:2021-03-12  瀏覽量:1595

  電子商務改變了傳統零售行業,互聯網金融沖擊著傳統銀行業,誰也阻擋不了社會的發展和時代的進步,尤其是對于管理者而言,管理的模式如果過于傳統,那么也無法把握先機,如何改變企業管理模式呢?在此之前我們需要先改變自身的思維模式。那么企業管理者自身的思維模式應該如何改變呢?

  建立學習型企業

  很多企業從上到下每天都非常忙,忙的一點學習的時間都沒有。古語有云:富不學富一代!窮不學窮三代!因此,企業管理者要把學習放在第一位,要建立學習型企業。如果企業管理者每天都在忙著處理瑣事,不去學習和充電,那么就無法了解市場情況。那么有哪些適合企業管理者學習的機會呢?湖大經貿學院EDP中心依托湖南大學雄厚的師資力量,同時邀請國內外著名高校教授、實戰派講師和商界精英人士授課,整合國內外尖端、優質的學習與培訓資源,開設EMBA、MBA課程。實踐演練、專家傳授與學員交流有機結合,形成最具有專業特色的課程系列和服務體系,搭建管理者終身學習、知識共享的平臺。


  將員工視作合伙人

  很多企業管理者不重視自己的員工,很多層面的東西不會讓自己的員工接觸,甚至很多企業的員工不知道自己公司盈利方式是什么樣的。所以企業管理者不妨改變自己的思維模式,將企業員工當做自己的家人和合伙人,因為在企業中需要主人翁精神,而主人翁精神來自于員工的心態,將員工視作合伙人也能夠增強企業凝聚力。


  追求人性化

  追求企業人性化和合理化并不只是口號,如今已是趨勢,很多傳統的企業將員工視為草芥,管理者高高在上,而今時代在進步,企業管理者應該追求人性化才能夠留得住員工,不僅要尊重自己的員工,給與一些精神上的肯定和重視,還要從物質
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